★１９９５年頃から２００２年頃、米国確定給付企業年金では会社拠出もなく、企業のプロフィット・センターとして本業とは別の「稼ぎ頭」として、その運用手法は、日本の企業年金オフィサーには垂涎の的だった。確定給付企業年金では掛金の会社負担のない状態をコントリュビューション・ホリデーと呼んだ。

★運用収益だけで年金給付を賄うどころか、会社業績に寄与できる。企業の金融子会社としての企業年金の役割がクローズアップされたのである。確定給付年金の企業の経営課題は、当時も今もそこにある。そのために企業は年金運用に血眼となってきたわけだ。
グローバル金融危機、同時不況、残念ながら日米企業年金の状況は、世界同時停滞におちいりつつある。

★ただし、米国版４０１ｋ・確定拠出年金は、はじめに個人の掛金拠出があり、そこに会社の業績配分としての会社の拠出がある。したがって、会社の掛金が停止されても個人は個人拠出を通じて、積立を続行できる。日本の場合は、企業拠出のみであるから、掛金停止ということはできない。また、掛金額の引下げというのも、退職給付の不利益変更となる。

★米国も日本も、個人が自らの老後資金を確実に積上げ続けること、余程の長期ライプランを入念に持たない限り、ますます、困難極まりないものになりつつある。